プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルを育成する包括的な研修プログラム
各PM研修コースの詳細情報をご確認ください
期間：6ヶ月間
価格：34万円（税込）
形式：対面研修
プロジェクト管理を体系的に理解し、自身でプロジェクト作業の計画およびプロジェクト管理ができるようになる。
| カテゴリ | 研修内容 |
|---|---|
| PM Workshop研修 （対面：5時間） |
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| PM ハンズオン研修 （対面：10時間） | サンプルプロジェクトに対してWBSを作成し、プロジェクトの進行に応じた進捗管理、ToDo管理、課題管理、議事録作成、資料作成とプレゼンを実施。 |
期間：オンライン受け放題
価格：月額34,000円（税込）
形式：オンライン研修
プロジェクト管理を行うためのコンピテンシーおよびPMBOKに基づいたプロジェクト管理のポイント、品質保証のポイントを理解する。
| カテゴリ | 研修内容 | 時間 |
|---|---|---|
| コンピテンシー基礎研修 | システム開発プロジェクトを推進するにあたり必要なコミュニケーションスキル、プレゼンテーションスキル、リーダーシップスキル、会議運営スキルについて理解する | 184分 |
| コンピテンシー応用研修 | システム開発プロジェクトを推進するにあたり必要なネゴシエーションスキル、問題解決スキルについて理解する | 82分 |
| システム開発におけるプロジェクト管理のポイント | プロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）に基づいた、現場におけるプロジェクト管理のポイントを理解する | 165分 |
| システム開発における品質保証のポイント | システム開発工程に基づいた、テスト工程における各テスト局面での実施内容、成果物について理解するとともに、現場で実践するためのポイントについて学習する。 | 177分 |
期間：6ヶ月間
価格：34万円（税込）
形式：対面研修
プロジェクト戦略・計画策定や提案書作成など、プロジェクトマネジメントにおける上流部分の作業内容について理解し、自身で実プロジェクトに適用できるようになる。
| カテゴリ | 研修内容 | 時間 |
|---|---|---|
| プロジェクト計画策定 | プロジェクト計画策定にあたってのポイントと手順を理解し、自身でプロジェクト計画が策定できるようになる。 | 2時間 |
| プロジェクト運営計画策定 | プロジェクト運営計画（進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、QA管理）についてのプロセス、手順、ツールについて理解し、0→1で運営計画の策定ができるようになる。 | 2時間 |
| プロジェクト計画における重要成功要因（KSF） | プロジェクト計画を策定するにあたり、特に重要なポイント（考えなければいけないこと）を理解し、自身がプロジェクト計画を策定する際のインプットとすることができるようになる。 | 2時間 |
| テスト戦略策定 | テスト鳥瞰図、テスト観点表について理解し、プロジェクト立ち上げ時にプロジェクト特性に応じたテスト戦略が策定できるようになる。 | 2時間 |
| プロジェクトにおけるリスクと軽減策 | システム開発プロジェクトライフサイクルにおいて考えられるリスク（プロジェクト特性×工程毎）に対する軽減策を理解し、自身がプロジェクト計画を策定する際のインプットとすることができるようになる。 | 2時間 |
| 提案書の書き方 | 提案書作成にあたってのポイントと手順を理解し、自身で提案書が策定できるようになる。 | 2時間 |